Ekspertområder

Ledelse

  • distribueret ledelse
  • forandringsledelse
  • mødeledelse
  • strategisk ledelse
  • det personlige lederskab
  • projektledelse
  • sparring/vejledning
  • MUS/LUS/GRUS/TUS
  • relationsledelse
  • ledelse af samarbejde
  • strategisk ledelse

Arbejdsorganisering

  • samarbejde
  • deprivatisering af arbejdsopgaver
  • arbejdsidenitetsudvikling
  • livslang læring
  • organisatorisk udvikling
  • at formulere strategi (bl.a. mission, vision og kærneværdier)
  • det etiske aspekt
  • det meningsfulde arbejde
  • at indtænke det eksistentielle aspekt

Min vejledning/rådgivning

Her har jeg fire tilgange som jeg vant at bruge: en faciliterende tilgang, en eksistentiel tilgang, en reflektionstilgang eller min egen særprægede praksistilgang. Hvilken tilgang jeg bruger i situationen, afhænger af den enkelte underviser og situationen.

Jeg har vejledt mange skoleledere, daginstitutionsledere, ledere af andre uddannelsesinstitutioner, ledere i offentlig forvaltning og ledere i det private.

Jeg er dertil kompetent til at varetage supervision og vejledning af erfarne og ikke-erfarne undervisere således at deres undervisning forbedres.

Undervisningsområde og det pædagogiske område

  • studentercentreret undervising
  • aktive undervisningsformer
  • klasseledelse
  • Professionelle Lærings Fællesskaber (PLF)
  • Professionelle Lærings Netværk (PLN)
  • teamsamarbejde
  • ledelse af PLF og PLN
  • ledelse af succesfulde inklusionsmiljøer
  • det specifikke med skoleledelse
  • det specifikke med daginstitutionsledelse
  • det specifikke med specialinstitutionsledelse

Til offentlige institutioner generelt

  • tværprofessionelt samarbejde
  • tværsektorielt samarbejde

Til forældrearrangementer

  • ensomhed
  • det gode samarbejde mellem institution/skole og hjemme

Teori

  • ledelse
  • organisationsudvikling
  • uddannelsesstudier
  • læringspsykologi
  • pædagogik
  • skoleledelse
  • pædagogisk ledelse i daginstitutioner
  • Hannah Arendt
  • Søren Kierkegaaard

Theme: Baskerville 2 by Anders Noren.

Up ↑